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山东宏业纺织：立异是企业生涯的法宝

    面临前所未有的金融�；；；；�，，， ，，齐鲁宏业依附过硬的内功稳步前行。。。。。。
　　不到位于商河的厂区很难相信，，， ，，宏业纺织集团的办公室仍然在低矮的平房中。。。。。。
　　进了厂区也很难相信，，， ，，纺织车间里仍然是一派火热的生产情形，，， ，，迅即而凶猛的金融海啸在这里险些没有留下什么痕迹。。。。。。“8年来没分过一次红，，， ，，大把的钱都花在搞手艺立异、刷新和添装备上了。。。。。。”齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长李汉典这样告诉记者，，， ，，“任何时间，，， ，，立异都是企业生涯的法宝。。。。。。” 
    出口的大门关上了就翻开内销的大门
　　在这场金融�；；；；墓セ飨�，，， ，，纺织业首当其冲。。。。。。有关资料显示，，， ，，我国纺织工业是一个外向依存度较高的工业，，， ，，出口创汇占天下出口创汇的15%，，， ，，商业顺差占天下商业顺差的60%，，， ，，国际商业额占纺织商业额的30%。。。。。。
　　金融�；；；；�，，， ，，海内众多依赖出口的纺织企业生产大幅下滑，，， ，，效益一落千丈，，， ，，宏业纺织也未能独善其身。。。。。。“2007年，，， ，，公司出口额或许在1500万美元，，， ，，利润有1000多万人民币。。。。。。而到了去年，，， ，，出口额也在1000万美元以上，，， ，，后算了算，，， ，，才130多万元的赚头。。。。。。和偕行业其他企业比，，， ，，没赔钱就不错了。。。。。。”从去年以来，，， ，，李汉典就预感应国际商业的风险性，，， ，，同时由于外洋订单压价越来越严重，，， ，，国际市场竞争也越来越强烈。。。。。。“现在也不是没有国际订单，，， ，，而是价钱压得太低了，，， ，，接了就赔钱，，， ，，以是有些票据直接就推掉了。。。。。。”看着国际市场日渐萎缩，，， ，，李汉典决议把营销重点实时调解到内销上来，，， ，，瞄准海内尤其是省内高端客户，，， ，，以及外资企业要求产品层次较高的独合资企业，，， ，，自动出击做好促销事情。。。。。。“卡卡湾厅产品质量很快获得客户的认可。。。。。。调解战略后，，， ，，海内订单纷至沓来，，， ，，产品很是脱销。。。。。。”李汉典说，，， ，，“春节事后，，， ，，听说不少偕行由于无活可干，，， ，，爽性到现在连门都没开，，， ，，我们却是所有机械满负荷运转，，， ，，订简单直排到了3月尾。。。。。。” 
    不舍得盖楼，，， ，，手艺刷新却绝不迷糊
　　国际需求一萎缩，，， ，，外向型的纺织企业都把眼光瞄准了海内，，， ，，竞争异常强烈，，， ，，宏业纺织凭什么能接到大把的订单？？？关于这个问题，，， ，，李汉典笑着说，，， ，，“�；；；；皇且惶炝教炀屠戳�，，， ，，企业的竞争力更不是说提高就提高了，，， ，，在别人挣了钱忙着分红的时间，，， ，，我们却把钱用来搞立异、搞技改了。。。。。。要是比及现在才下手，，， ，，生怕早就饿肚子了。。。。。。”
　　李汉典说，，， ，，从2000年企业改制以来，，， ，，公司就没有分过一次红。。。。。。“别说分红，，， ，，就连盖办公楼我们都没舍得。。。。。。”别看他的办公室还在“寒酸”的小平房里，，， ，，可买起装备来，，， ，，李汉典脱手却相当阔绰。。。。。。
　　海内好的棉纺锭不过30多元一个，，， ，，他狠了狠心，，， ，，一下从外洋入口了25万个，，， ，，每个136元。。。。。。仅此一项，，， ，，公司就多花了2000多万元。。。。。。但李汉典心里盘算的是：装备好了，，， ，，产品质量才华上去，，， ，，附加值也就高了。。。。。。“有的产品一吨就能多卖几千块钱。。。。。。”“从2005年到现在，，， ，，我们陆续投入了近9000万元的资金举行手艺刷新、工业升级。。。。。。�；；；；戳�，，， ，，这些投入的效果就更显着了。。。。。。好比，，， ，，我们正在实验的‘无纪律竹节纱线’项目，，， ，，在天下也不过两三家竞争敌手。。。。。。这不，，， ，，刚刚接到了福建一家企业2500吨的订单，，， ，，税后净利润还能抵达10%以上。。。。。。”
　　今年年头，，， ，，宏业纺织还和日本一家企业合资开发了柔软纱，，， ，，这种产品手感极其细腻，，， ，，专门用于高等亵服的针织，，， ，，在海内尚属首家。。。。。。现在，，， ，，这种柔软纱已经在日本制作了样品，，， ，，很快即可推向市场。。。。。。李汉典透露说，，， ，，这种产品的定价权在中方，，， ，，产品附加值比一般产品要高得多，，， ，，并且宏业已经和日本方面签署了10年的条约……
　　李汉典是“花钱”的能手，，， ，，更是省钱的行家。。。。。。作为用电大户，，， ，，宏业纺织平均每产一吨纱耗电在4000度左右，，， ，，一年算下来，，， ，，就要用掉9000多万度电。。。。。。“原来一家台湾企业开价1600万，，， ，，对公司内部水电系统举行节能刷新。。。。。。效果我们自己就把这事给办了，，， ，，才花了800多万。。。。。。”李汉典说，，， ，，仅电费一项，，， ，，一年就可节电1400多万度，，， ，，节约本钱800多万元。。。。。。 
    稳固职工步队是做好产品的条件
　　关于纺织企业所面临的形势，，， ，，李汉典以为2009年将是难题的一年。。。。。。随着国家纺织工业振兴妄想细则的出台和落实，，， ，，纺织业将获得喘气的时机，，， ，，市场也会逐步恢复。。。。。。“但就现在而言，，， ，，企业主要的是先活下来，，， ，，想实现几多利润是不现实的。。。。。。”李汉典说，，， ，，在金融�；；；；奶厥馐逼�，，， ，，应该千方百计确保企业的正常运营，，， ，，公司有订单、有活干，，， ，，包管员工不下岗、不失业。。。。。。企业能运转，，， ，，工人就有饭吃。。。。。。这是基本的，，， ，，也是紧迫的。。。。。。“到现在为止，，， ，，我们一直是满负荷生产，，， ，，没有镌汰一名员工，，， ，，并且随着订单的增多，，， ，，我们还增添了部学生产能力，，， ，，新招了120多名员工。。。。。。”李汉典说，，， ，，虽然和�；；；；氨�，，， ，，公司利润有所下降，，， ，，但公司不但没有给工人减薪，，， ，，去年每人每月还涨了100元的人为。。。。。。不但云云，，， ，，对选出的几百名手艺尖兵和手艺能手，，， ，，每人每月还能划分领到200元和100元的手艺津贴。。。。。。“对纺织企业来说，，， ，，拥有熟练的工人、尤其是熟练的手艺工人是很是主要的。。。。。。越是在这个时间，，， ，，企业越需要凝聚力，，， ，，越需要让各人有共渡难关的信心。。。。。。”李汉典说。。。。。。
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