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山东宏业纺织：立异是企业生涯的法宝

    面临前所未有的金融危�； ；；�，，齐鲁宏业依附过硬的内功稳步前行。。 。
　　不到位于商河的厂区很难相信，，，宏业纺织集团的办公室仍然在低矮的平房中。。 。
　　进了厂区也很难相信，，，纺织车间里仍然是一派火热的生产情形，，，迅即而凶猛的金融海啸在这里险些没有留下什么痕迹。。 。“8年来没分过一次红，，，大把的钱都花在搞手艺立异、刷新和添装备上了。。 。”齐鲁宏业纺织集团有限公司董事长李汉典这样告诉记者，，，“任何时间，，，立异都是企业生涯的法宝。。 。” 
    出口的大门关上了就翻开内销的大门
　　在这场金融危�； ；；墓セ飨拢�，，纺织业首当其冲。。 。有关资料显示，，，我国纺织工业是一个外向依存度较高的工业，，，出口创汇占天下出口创汇的15%，，，商业顺差占天下商业顺差的60%，，，国际商业额占纺织商业额的30%。。 。
　　金融危�； ；；拢�，，海内众多依赖出口的纺织企业生产大幅下滑，，，效益一落千丈，，，宏业纺织也未能独善其身。。 。“2007年，，，公司出口额或许在1500万美元，，，利润有1000多万人民币。。 。而到了去年，，，出口额也在1000万美元以上，，，后算了算，，，才130多万元的赚头。。 。和偕行业其他企业比，，，没赔钱就不错了。。 。”从去年以来，，，李汉典就预感应国际商业的风险性，，，同时由于外洋订单压价越来越严重，，，国际市场竞争也越来越强烈。。 。“现在也不是没有国际订单，，，而是价钱压得太低了，，，接了就赔钱，，，以是有些票据直接就推掉了。。 。”看着国际市场日渐萎缩，，，李汉典决议把营销重点实时调解到内销上来，，，瞄准海内尤其是省内高端客户，，，以及外资企业要求产品层次较高的独合资企业，，，自动出击做好促销事情。。 。“卡卡湾厅产品质量很快获得客户的认可。。 。调解战略后，，，海内订单纷至沓来，，，产品很是脱销。。 。”李汉典说，，，“春节事后，，，听说不少偕行由于无活可干，，，爽性到现在连门都没开，，，我们却是所有机械满负荷运转，，，订简单直排到了3月尾。。 。” 
    不舍得盖楼，，，手艺刷新却绝不迷糊
　　国际需求一萎缩，，，外向型的纺织企业都把眼光瞄准了海内，，，竞争异常强烈，，，宏业纺织凭什么能接到大把的订单？？？？？关于这个问题，，，李汉典笑着说，，，“危�； ；；皇且惶炝教炀屠戳耍�，，企业的竞争力更不是说提高就提高了，，，在别人挣了钱忙着分红的时间，，，我们却把钱用来搞立异、搞技改了。。 。要是比及现在才下手，，，生怕早就饿肚子了。。 。”
　　李汉典说，，，从2000年企业改制以来，，，公司就没有分过一次红。。 。“别说分红，，，就连盖办公楼我们都没舍得。。 。”别看他的办公室还在“寒酸”的小平房里，，，可买起装备来，，，李汉典脱手却相当阔绰。。 。
　　海内好的棉纺锭不过30多元一个，，，他狠了狠心，，，一下从外洋入口了25万个，，，每个136元。。 。仅此一项，，，公司就多花了2000多万元。。 。但李汉典心里盘算的是：装备好了，，，产品质量才华上去，，，附加值也就高了。。 。“有的产品一吨就能多卖几千块钱。。 。”“从2005年到现在，，，我们陆续投入了近9000万元的资金举行手艺刷新、工业升级。。 。危�； ；；戳耍�，，这些投入的效果就更显着了。。 。好比，，，我们正在实验的‘无纪律竹节纱线’项目，，，在天下也不过两三家竞争敌手。。 。这不，，，刚刚接到了福建一家企业2500吨的订单，，，税后净利润还能抵达10%以上。。 。”
　　今年年头，，，宏业纺织还和日本一家企业合资开发了柔软纱，，，这种产品手感极其细腻，，，专门用于高等亵服的针织，，，在海内尚属首家。。 。现在，，，这种柔软纱已经在日本制作了样品，，，很快即可推向市场。。 。李汉典透露说，，，这种产品的定价权在中方，，，产品附加值比一般产品要高得多，，，并且宏业已经和日本方面签署了10年的条约……
　　李汉典是“花钱”的能手，，，更是省钱的行家。。 。作为用电大户，，，宏业纺织平均每产一吨纱耗电在4000度左右，，，一年算下来，，，就要用掉9000多万度电。。 。“原来一家台湾企业开价1600万，，，对公司内部水电系统举行节能刷新。。 。效果我们自己就把这事给办了，，，才花了800多万。。 。”李汉典说，，，仅电费一项，，，一年就可节电1400多万度，，，节约本钱800多万元。。 。 
    稳固职工步队是做好产品的条件
　　关于纺织企业所面临的形势，，，李汉典以为2009年将是难题的一年。。 。随着国家纺织工业振兴妄想细则的出台和落实，，，纺织业将获得喘气的时机，，，市场也会逐步恢复。。 。“但就现在而言，，，企业主要的是先活下来，，，想实现几多利润是不现实的。。 。”李汉典说，，，在金融危�； ；；奶厥馐逼冢�，，应该千方百计确保企业的正常运营，，，公司有订单、有活干，，，包管员工不下岗、不失业。。 。企业能运转，，，工人就有饭吃。。 。这是基本的，，，也是紧迫的。。 。“到现在为止，，，我们一直是满负荷生产，，，没有镌汰一名员工，，，并且随着订单的增多，，，我们还增添了部学生产能力，，，新招了120多名员工。。 。”李汉典说，，，虽然和危�； ；；氨龋�，，公司利润有所下降，，，但公司不但没有给工人减薪，，，去年每人每月还涨了100元的人为。。 。不但云云，，，对选出的几百名手艺尖兵和手艺能手，，，每人每月还能划分领到200元和100元的手艺津贴。。 。“对纺织企业来说，，，拥有熟练的工人、尤其是熟练的手艺工人是很是主要的。。 。越是在这个时间，，，企业越需要凝聚力，，，越需要让各人有共渡难关的信心。。 。”李汉典说。。 。
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