受国际金融�； ；；；；；跋�，，去年以来我国纺织服装业面临倒运市场形势，，但仍有一些龙头企业实现了逆势增添。。。。这其中的代表企业波司登，，不但牢靠了拳头产品羽绒服的市场销售，，还起劲扩大了品牌男装的生产和销售。。。。2008年9月，，波司登男装在英国开设专卖店。。。。单就波司登男装而言，，2008年的销售比上年翻了一番。。。。
现在，，纺织服装全行业中有20％的大中型企业拥有先进手艺和品牌优势，，并牢牢占有着80％的海内市场份额。。。。在逆境中发明和培育有利因素，，使这些企业实现了“逆风飞扬”。。。。
专心做强焦点特质
宁波太平鸟集团董事长张江平先容说，，2008年太平鸟整年销售额预计超30亿元，，“到2010年，，销售额突破50亿元的目的险些不受影响。。。。”
太平鸟的制胜“窍门”何在？？？？？？“难题和�； ；；；；；幸廊辉毯派せ�。。。。卡卡湾厅选择是驻足奇异性和专业性，，做与别人气概差别的文章。。。。”张江平说。。。。
太平鸟有一个“不做服装做时尚”的奇异谋划理念。。。。张江平对此的诠释是，，“主顾买衣服是为知足心田对时尚的需求，，以是我们做时尚而非纯粹做服装。。。。”正是看重服装对时尚元素的承载和表达，，太平鸟在原中国纺织大学投资建设了太平鸟时尚女装设计开发中心，，现在该中心每年设计4500多款衣饰。。。。“重新时尚趋势盛行到裁缝上架销售，，古板服装企业一般需要两到三个月时间，，而太平鸟只需35天。。。。”
太平鸟的营销模式也很有特色。。。。2008年10月，，太平鸟将陌头时尚引入男装设计，，推出“都会平价时尚休闲”看法，，这一战略发动销售额提升83％。。。。同时，，捉住网络购物快速生长的时机，，太平鸟建设了以网络销售为主要营业的邪术民俗衣饰有限公司，，网购公司开业之初销售额就抵达了200多万元。。。。
主打品牌文化内在
从广东虎门起步的浩亨服装有限公司以服装出口为主，，在去年出口业绩大幅下滑的压力之下，，浩亨决议转型，，为企业已有的自主中高等男装品牌G.I开拓海内市场。。。。
关于提升品牌的文化内在、明确品牌的市场定位，，浩亨董事长郑健培以为，，时尚、个性服装尤其是时尚男装在海内还没有规模企业，，“浩亨决议开发这块市场。。。。”
在对市场细分研究后，，浩亨把眼光投向了25岁至35岁之间的都会年轻人阶级。。。。“这个消耗群体就像是偏幸咖啡文化的时尚前卫衣饰消耗圈，，活力、创意、品位是这个人群想表达的穿衣看法。。。。”郑健培说，，G.I品牌便针对这一消耗心理全新推出了时尚简约、随意而不失体面的职业系列衣饰。。。。
海内市场的逐步铺开让浩亨体验到建设、谋划和维护品牌的主要性，，而质量先行、实验100％产品磨练也进一步包管了品牌在消耗者中享有较高的品牌忠诚度。。。。现在，，浩亨G.I专卖店已经普遍广州、深圳、武汉等都会，，2009年底，，妄想生长到500家。。。。
提升产品科技含量
春节事后，，雅戈尔集团开工天便传来好新闻：今年上半年，，集团各生产企业的订单都已排满！
对面料的制作工艺举行立异性刷新，，一直是雅戈尔旗下日中纺公司的主要作业。。。。2008年公司研发的超等保新免烫面料列入国家火炬妄想项目，，另外四种面料也列入重点新产品行列。。。。
日中纺还建设了一个拥有近两万种颜色的重大色纱库。。。。在与客户相同时，，对方的设计师可以直接从色纱册里选定色彩举行打样。。。。这种模式可以将利润提高好几倍。。。。
汉麻工业是雅戈尔提高科技投入的另一个主要领域。。。。据先容，，汉麻纤维是典范的功效型、环保型稀贵纺织纤维，，现在雅戈尔集团已研制生产出袜子、衬衫、洋装、裤子、亵服等汉麻试销产品，，2009中国国际服装衣饰博览会上还将集中展示新近开发设计的160款衬衣。。。。
2008年，，雅戈尔内销的营业额比2007年增添了近20％，，集团销售增添38.77％。。。。这一串数字的背后，，是企业对产品一连的科技投入，，也是一直发明新增添点的奇异眼光。。。。
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