柯桥：为“隐形冠军” 长高长壮铺平蹊径

　　在柯桥这块古板纺织工业的土地上，
，，一大批以“专精特新”见长的中小微企业，
，，正快速生长为行业高质量生长的“小巨人”，
，，但入列省“隐形冠军”企业的数目相对偏少，
，，亟待引起重视。。。。

　　对“隐形冠军”企业的评价，
，，需要从多个方面举行周全、深入、详细的考量。。。。他们的体量虽不大，
，，社会着名度也不高，
，，但要求恒久专注并深耕工业链某个环节或某个产品，
，，在国际和海内市场上占有较大份额。。。。因此，
，，入列“隐形冠军”，
，，既是对企业聚焦实业、深耕行业、专注主业的认可肯定，
，，又有助于提高企业品牌着名度、焦点竞争力和市场影响力。。。。

　　“隐形冠军”企业对提升工业链、供应链稳固性和竞争力具有主要支持作用。。。。实验制造业企业“长高长壮”行动，
，，也是为了进一步提高中小企业专业能力和立异水平，
，，指导企业走上“专精特新”生长蹊径。。。。对“隐形冠军”企业的培育，
，，要驻足工业优势、聚焦细分领域，
，，坚持走专业化、细腻化、特色化和立异型的生长蹊径，
，，增进总量增添和质效提升。。。。

　　对“隐形冠军”企业的培育，
，，决不可片面地追求数目，
，，“一哄而上”的同质化生长更是要不得。。。。要实验“一企一策”梯度培育政策，
，，完善从孵化培育、生长扶持到成熟壮大全历程的企业培育系统，
，，通太过类指导、精准服务、监测评价、动态跟踪，
，，助力“隐形冠军”企业步队稳步壮大、一连生长。。。。

　　“隐形冠军”企业是扎根细分市场、专注产品质量的领跑者，
，，一连一直的立异是引领市场的法宝。。。。但在强烈的市场竞争中，
，，或多或少碰面临资金欠缺、人才匮乏等问题。。。。要完善“隐形冠军”企业培育全生命周期治理，
，，在资金、政策等方面予以倾斜，
，，推下手艺、人才、数据等要素向“隐形冠军”企业集聚，
，，创立更有利于中小企业生长的营商情形。。。。

　　“隐形冠军”企业通过增强焦点竞争力获得了市场话语权，
，，为打造先进制造业强市提供了有力支持。。。。要加大配套奖补力度，
，，助力“隐形冠军”企业深耕细分市场，
，，实验科技攻关，
，，加速效果转化，
，，提高立异能力。。。。要一直完善“隐形冠军”企业立异生态，
，，为业绩优异、有生长潜力的中小企业量身打造全产品、全周期综合金融产品系统，
，，提供一揽子专业化金融服务。。。。

　　对“隐形冠军”企业不但要培育，
，，资助实现韧性生长，
，，赢得生长先机，
，，为其“长高长壮”铺平蹊径，
，，更要一连施展领跑作用，
，，资助更多中小企业摒弃粗放式生长模式，
，，走上高质量生长之路。。。。

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