在目今扩内需、促消耗、稳增添的目的下，，外贸、内销“两条腿走路”成为不少纺织服装外贸企业2023年的新选择。。。。。。
面临目今海内外市场转变，，四川顺成纺织品有限公司大力开拓内销市场，，实时调解营销偏向。。。。。。四川顺成纺织品有限公司总司理王尚雪体现，，《扩大内需战略妄想纲要(2022-2035年)》提振了企业信心。。。。。。“公司在以‘一带一起’建设为契机，，深耕国际市场基础上，，还将针对内销市场需要，，调解品种结构，，以短、平、快的产品进军海内市场，，扩大海内市场占有率。。。。。。”王尚雪说。。。。。。
作为“外贸优坡ャ扮靓步行街”系列活动的主要内容，，黑龙江省出口转内销企业推介对接会近在哈尔滨召开，，全省15家外贸企业出席推介对接会。。。。。。外地商务厅相关职员先容，，此次对接会就是以出口产品转内销为突破口，，着力推动外贸企业在深耕外洋市场的同时，，驻足外贸产品质量优势，，转变生长偏向，，在危唬� ； ；；；醒罢倚禄�。。。。。。
加入本次对接会的黑龙江克山金鼎亚麻纺织有限责任公司副总司理李学彬先容：“公司产品主要销往美国、欧洲和日本。。。。。。但疫情爆发以来，，西欧市场的订单急剧下滑。。。。。。境外客户作废订单、拒收货物，，销售渠道镌汰，，企业一度陷入逆境。。。。。。
“为了开拓海内市场，，我们建设营销团队，，一直创新产品功效与场景，，不但增添了亚麻服装、床上用品等新产品，，并且加入了许多像‘县长来了’的直播带货活动，，效果很好。。。。。。”李学彬说。。。。。。
江苏拿云家用纺织品有限公司是一家外贸企业，，2022年公司生产的塔芙绒羊羔绒毯由于外洋客户作废订单，，4万多条毯子积压在客栈，，为了维持企业正常运转，，迫切需要转内销市场，，回笼销售资金。。。。。。
“我们这种没有打响品牌的产品，，只能进淘系或者给一些直播供货。。。。。。但淘系和直播行业为了提高销量，，压价征象严重，，我们工厂这些凭证出口标准生产的产品，，本钱不低，，却没有获得好的收益。。。。。。”企业认真人告诉记者，，公司2023年将更好地开发优质产品，，普遍建设内销资源网络，，厚植内销市场生长潜力，，通过外销和内销两条腿走路，，增强企业抗市场风险的能力。。。。。。
然而，，在采访中记者发明不少企业以为海内市场虽大，，可是开拓海内市场的不顺应性在纺织服装外贸企业中普遍保存。。。。。。从实践看，，乐成转型的企业大多为已有“两个市场”的企业，，完全外向型和“两头在外”纺织服装外贸企业开拓海内市场难度较大。。。。。。
浙江汇孚集团有限公司以前专注纺织服装的出口外贸，，海内客户少，，在海内无恒久相助商。。。。。。浙江汇孚集团有限公司总司理邵龙河体现：“企业目今海内销售主要接纳员工朋侪圈营销方式，，内销渠道有待进一步拓展。。。。。。”
企业外贸转内销，，除了流水线要做调解，，对工人的工艺要求也提高了。。。。。。江苏拿云家用纺织品有限公司认真人就提到：“人才方面也需要一个作育期。。。。。。关于视频直播等新工具，，企业并不熟悉，，购置装备、培训职员都要资金。。。。。。”
别的，，海内客户的收款风险较大也是纺织服装外贸企业的一大记挂。。。。。。
福建尚飞制衣有限公司认真人体现，，外贸生意使用信用证结算，，虽无意也会泛起坏账，，但无需企业破费太多时间精神去追讨债务，，银行信用能包管生意双方之间的正常结算。。。。。。“产品转内销后，，资金容易跟不上，，货款拖欠情形频发，，企业容易泛起资金链断裂。。。。。。”该认真人称。。。。。。
并且，，海内外产品保存定位差别，，外贸产品不完全适合海内市场。。。。。。
广东省丝绸纺织集团有限公司副总司理李晓莹体现，，部分产品具有与生涯习惯、宗教等相关特质，，这类产品大多灾以直接转向海内市场。。。。。。若是面向海内市场，，需要特殊对中国市场需求举行针对性的设计和生产。。。。。。
纺织服装外贸企业开拓海内市场仍保存诸多不适，，企业转型面临诸如市场开拓、渠道转移、资金压力、品牌培育、知识产权等因素制约。。。。。。因而，，不是所有的外贸产品均适合海内市场销售，，一些产品保存海内外产品标准纷歧、产品差别较大等问题。。。。。。这一点需引起足够重视。。。。。。
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