衫数科技向清华：服装业刷新来自数据中台对供应链的刷新

　　11月29日新闻，，今天上午，，“新范式2020亿邦工业互联网大会”在武汉举行。。。衫数科技董事长向清华在演讲中体现，，原有供应链模式已经到了库存爆发的临界点，，智能时代，，服装行业迫切需要新的厘革。。。

　　是不是工厂能够支持到小单快反、支持柔性生产，，就可以解决整个行业在市场竞争力和服装库存的问题
？？？？向清华以为，，从现实的效果可以看到，，工厂仅仅是落在冰山上的一角。。。

　　“中国有2.3万亿市场是服装的，，8万亿产能，，全球60%以上服装基本上来自于中国的生产，，同时，，中国有很是完善的配套系统。。。但天下现在凌驾2万亿的库存，，若是我们今天把库存扣掉，，从业企业整体利润低于10%的比例会进一步下降，，可能是亏损。。。且今年疫情影响，，30%服装从业企业处于瓦解的边沿。。。”他谈道。。。

　　在向清华看来，，在中国制造的情形下，，之以是没有泛起真正的国际化大服装品牌或者服装企业，，深条理的原因在于供应链没有支持起来，，从表象来看是库存，，另外是名目的竞争力。。。

　　“卡卡湾厅设计和市场趋势是不是能够很是完善的衔接，，卡卡湾厅生产是不是基于市场需求去定制生产，，这决议了我们服装企业运作的可能性。。。”向清华体现，，“中国消耗市场从2012年爆发了较量大的转变，，ZARA上新周期是15天，，而中国是跨2个月。。。从促销占比来看，，ZARA可以做到15%，，而中国有30%-40%需要做促销。。。这是企业运作能力比照。。。”

　　在现在个性化趋势越来越显着的情形下，，以前一个名目的衣服可以卖1万件，，到今天所有在衫数平台上的衣服，，能够卖到5000件就是爆款的产品，，这不可跟以前同日而语，，在向清华看来，，这是从消耗市场带来对整个服装行业供应链上的重大转变和对供应链生产制造的重大转变。。。

　　服装行业怎样解决痛点
？？？？他体现，，怎样把上下游松散的资源整合起来，，这可能是主要的环节。。。整合起来以后，，怎样通过市场驱动、市场需求指导生产，，怎样通过透明化的履约能力，，通过生产能力去支持，，而不是通过库存做支持，，这成了现在需要解决的途径，，而这也是衫数探索的怎样去解决这个行业的问题。。。

　　向清华先容道，，在衫数模式下，，怎样打造效果、产品营业怎样做结构，，焦点的点是数据中台。。。数据中台泉源于衫数线上线下、多渠道零售安排SaaS，，把SaaS的数据归结起来爆发智能化供应链。。。而在整个模式下，，衫数是从产品作为切入点。。。

　　据悉，，大会由武汉市人民政府支持，，由亿邦动力主理，，卓尔智联为战略相助同伴，，支持单位包括清华大学电子商务生意手艺国家工程实验室和50+投资机构。。。这是2020年度工业互联网领域盘货靠谱商业模式，，推出基本成型的新范式，，探索立异偏向的旗舰活动。。。展望2021，，代言工业互联网先进生产力。。。

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