“短痛”换来恒久生长

　　纺机企业转型升级已经迫在眉睫，，
，企业要紧随市场的转变而迅速转变，，
，从原有规模生产向小批量、多品种转型，，
，转型虽然是苦痛的，，
，但短暂的苦痛肯定会换来企业恒久的可延续希望。。。。

　　不少纺机企业都感受今年下半年新增订单泛起了镌汰的情形。。。。为了生涯和希望，，
，纺机企业该做好哪些妄想呢？？？？
？为此，，
，本报记者对常德纺机公司总司理徐平举行了专访。。。。

　　记者：现在公司谋划情形怎样？？？？
？您以为泛起这种情形的主要原因有哪些？？？？
？

　　徐平：公司现在的主要产品有摇架和经编机两大类。。。。上半年，，
，摇架销售量较同期增添29%，，
，销售收入较同期增添38%，，
，销售增添主要是常德摇架在海内的品牌影响力，，
，特殊是常德弹簧摇架多年来是用户的首选品牌，，
，常德弹簧摇架的市场占有率坚持在75%。。。。经编机销售量、销售收入虽较同期有肯定的下降，，
，但高速经编机新产品销量所占比例增添，，
，高速经编机新产品的孝顺率上半年抵达40%，，
，并逐步上升。。。。这种装备主要是知足了高效、节能、环保的市场需求和优异的性价比的特点。。。。在市场下行情形下，，
，我们能有较好的销售业绩，，
，得益于公司产品的手艺性能和内在质量的一直提高，，
，得益于适销对路的两个好产品。。。。2013年上半年，，
，面临仍然低迷的市场情形，，
，公司主营营业收入实现了过半的目的，，
，利润指标好于年头的预期，，
，并坚持了优异的收益水平。。。。

　　到了下半年，，
，销售订单显着感受镌汰了，，
，这主要和下游需求疲软有关。。。。我们充分熟悉到了目今市场的严肃性，，
，实时跟踪、研究市场形势，，
，准确掌握行业市场走势，，
，进一步加大了促销力度，，
，树站了现金为王的理念，，
，严控破费支出，，
，开展治理提升活动，，
，实验降本增效，，
，力争度过市场低迷难关。。。。

　　记者：行业整体不太景气的主要原因有哪些？？？？
？公司接纳了哪些步伐来应对行业的不景气？？？？
？

　　徐平：现在，，
，在整个经济增速趋缓的大配景下，，
，公司谋划情形也不太理想，，
，和偕行有些企业一样，，
，谋划性现金流、两项资金占用、产品毛利率、时代破费、赚钱能力等都受到了极大的磨练。。。。谋划难题的压力照旧来自两个方面：一是销售市场疲软，，
，整个经济大情形下行的压力使市场较量低迷。。。。近走访一些经编机用户，，
，开机率禁止乐观，，
，一些妄想上锭项目也因资金难题暂时放缓，，
，使摇架销售也受到影响。。。。另一方面就是生产要素本钱上涨，，
，企业的利润空间减小。。。。虽然尚有企业转型升级、治理提升、降本增效等内在方面的原因。。。。

　　针对这些情形，，
，我们主要做了两方面的事情。。。。一方面，，
，我们抓战略性的结构调解，，
，以提升企业可延续希望能力。。。。在产品研发上，，
，今年我们推出了海内台3000转/分以上的高速经编机和具有“一键牢靠、无须调解、准确平衡、简朴便当、压力细分”功效的新一代呆瓜型棉细纱弹簧摇架。。。。在生产组织方式上，，
，我们以经编新区建设为契机，，
，调解企业生产组织模式，，
，实现短周期、多品种、低库存、平衡化，，
，哑铃式生产组织结构，，
，完大可能地顺应快速多变的市场需求。。。。另一方面，，
，我们起劲应对目今市场，，
，提升企业赚钱能力。。。。一是抓治理提升事情，，
，提高谋划质量。。。。二是全力做好促销和服务事情。。。。我们始终关注海内外的形势转变，，
，起劲调解销售思绪，，
，以抓既有订单的跟踪落实和提高服务质量为重点，，
，使用公司产品在行业中品牌的影响力抓信息、拓市场，，
，起劲做好用户服务事情，，
，让用户充分感受常德摇架和经编品牌的魅力和实力。。。。

　　记者：11月初YJ40系列粗纱新型摇架通过了手艺判断，，
，判断效果为总体手艺位居同类产品国际水平，，
，这种摇架的主要手艺前进体现在那里？？？？
？

　　徐平：YJ40系列粗纱新型摇架顺遂通过手艺判断，，
，是对我们公司3年多来辛勤快动的一个充分肯定。。。。常德纺机细纱摇架的海内市场份额可以占到80%左右，，
，但一直以来粗纱摇架的研制生产是个空缺，，
，这次粗纱系列摇架顺遂通过判断意义重大。。。。

　　YJ40系列摇架的研发不但提高了粗纱弹簧摇架的压力稳固性、锭间压力一致性、握持钳口平行度、改善摇架的性能，，
，并且抵达提高成纱质量水平及一致性的目的。。。。

　　记者：公司今年有什么战略妄想？？？？
？你以为以后产品研发应在哪些环节和方面增强事情？？？？
？

　　徐平：今年公司正在开发全电子高速经编机和双针床经编机等多项新产品。。。。在公司5年战略妄想框架下，，
，我们一直在起劲开拓新的市场。。。。经编机以“高效、可靠、节能、环保”为希望偏向，，
，开发经编高端市场和差别化市场，，
，增添缺门品种的开发，，
，继续拓展工业用面料品机械装备，，
，确保企业在中国经编机械行业的职位，，
，一直缩小和国际高水准的差别。。。。而摇架产品将从跟踪棉花纺织工艺手艺前进前瞻性等方面举行思量，，
，重点做好推进新型气加压摇架、新型粗纱系列摇架市场化事情。。。。

　　从久远来看，，
，纺机产品转型升级是时势所趋，，
，详细到纺机企业，，
，转型升级已经迫在眉睫，，
，纺机企业要紧随市场的转变而迅速转变，，
，从原有规模生产向小批量、多品种转型。。。。转型虽然是苦痛的，，
，但短暂的苦痛肯定会换来企业恒久的可延续希望。。。。

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