●“2021年我最先意识到，，，每个人的精神、时间、资金和资源是有限的，，，与其百样通不如一样精，，，用未来的时间把一件事做到极致，，，胜过把一万件事情做平庸。。。 。。。”鲁金州回归“绒布”的思索彻底而通透。。。 。。。”
●未来的外贸市场，，，好的会越来越好，，，差的会越来越差，，，肯定不可能谁家都好的，，，有战略产品，，，有优质服务，，，立异能力强且有性价比的企业，，，在外贸市场依然有竞争力；；；；；；不转变头脑，，，沿用老模式的企业则一定会碰壁的。。。 。。。
鲁金州
采访时，，，当鲁金州提及某种征象时，，，他惟妙惟肖地站起身来模拟，，，生动的心情，，，到位的肢体，，，旁白的声音，，，瞬间把各人带入欢喜的海洋……2023年是金佰利纺织有限公司鲁金州董事长出道30周年，，，2022年，，，当金佰利重新聚焦“绒布”，，，鲁金州为金佰利定下“天下绒王”的愿景目的，，，这在别人看来似是回归，，，但只有鲁金州知道这是“重新认知自己”，，，清晰的自知和开启的勇气显然让鲁金州的某些特质在经由时空打磨，，，在重新出发、自我生长、外界期待这三重蜂拥下耐久弥新，，，成为他新的内生动力。。。 。。。
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做十留一 目的是“天下绒王”
只要决议了，，，鲁金州历来不缺乏破釜沉舟的魄力和勇气，，，从做绒布始，，，到做了十个品牌，，，到做十留一，，，他从不避忌谈这个心路历程：“你犯的过失，，，也是乐成路上你的财产，，，能有这种认知是我的幸运，，，我有一个点是很好的，，，我很乐观、也很是正能量，，，错了纠错，，，实时止损，，，作为企业谋划者来说，，，犯错是正常的，，，明确学习、明确反思才是主要的。。。 。。。”
他回忆起自己的这个历程，，，“我93年在上�？Ｗ钕茸龃傲辈�，，，98年去哈尔滨经商，，，2003年最先开办金佰利，，，2005年最先研发绒布，，，每年都是翻倍翻倍的往上增添，，，到10年的时间，，，我有点想做其他批宣布，，，其时有位我很敬重的先进杨东辉会长跟我说，，，你不要想着取代别人，，，你要做的是～让别人无法取代你，，，把绒布做专做精做深，，，其时以为很有原理，，，接下去几年没有跑偏；；；；；；但到了2013年，，，照旧经不住市场的诱惑，，，最先全品类生长，，，哪个产品好就去做哪个产品。。。 。。。”他很透彻地自我总结说“老天让你亡，，，必需让你狂，，，到了2017.18年的时间，，，我就显着感受到问题了，，，新品牌，，，新团队，，，职员系统也没那么完善，，，有些品牌最先走下坡路了，，，而客户对卡卡湾厅定位也越来越模糊，，，金佰利究竟是做什么？？箭头没了，，，尖刀也没有了呀！”
2021年，，，痛定思痛的鲁金州决议剥离所有非绒布项目，，，做十留一，，，凝思聚力，，，全力打造“天下绒王”之路，，，“每个人的精神、时间、资金和资源是有限的，，，与其百样通不如一样精，，，用未来的时间把一件事做到极致，，，胜过把一万件事情做平庸。。。 。。。”鲁金州回归“绒布”的思索彻底而通透。。。 。。。”
现在的鲁金州喜欢呆的地方是办公室，，，“我现在一门心思做企业，，，我蛮享受潜下心来做产品的状态，，，把产品做好，，，把企业做好，，，把客户服务好，，，把团队凝聚好，，，把金佰利做好就是对地方、对行业、对客户、对员工好的回馈，，，行业才是我真正的阵地”
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挖深成墙 全工业链护航“一块布”
对未来市场，，，鲁金州以为只是怎么做的问题，，，依然很乐观：“未来的外贸市场，，，好的会越来越好，，，差的会越来越差，，，肯定不可能哪家都好的，，，有战略产品的，，，有优质服务的，，，立异能力强的且有性价比优势的企业，，，在外贸市场依然有竞争力；；；；；；但不转变头脑，，，用老模式做的一定是碰壁的。。。 。。。”
未来金佰利将纯粹地聚焦绒布，，，从一个点上去追求突破，，，把“绒布”做精、做专、做深、做新，，，“未来的市场，，，光是敢闯、敢拼不可了，，，而是必需要精准化、细腻化、精益化，，，是产品可一连的研发，，，品质的稳固，，，质量的一流，，，包括本钱的管控，，，这也仅是基础实力的竞争。。。 。。。”
从一根纱到制品输出，，，拥有织造、绣花、染厂、后整理、涂层、复合、制品加工车间的金佰利“挖深成墙”，，，以意会全工业链为自己的“绒布”之路护航，，，鲁金州说“从短期来说，，，工业的配套，，，协同能力是低的；；；；；；可是从恒久来说，，，全工业链只要治理到位——品控治理好，，，本钱管控好，，，就是一个加分项，，，由于效率会提升，，，协同立异能力会增添，，，别的工厂，，，试个三次五次就不耐心了，，，但在金佰利就是继续、继续，，，请一连深化，，，一连立异”鲁金州语言特殊精炼和形象，，，但同时他也是苏醒的“工业链运作好了是大的优势，，，是护城河也是竞争力；；；；；；运作欠好，，，就是你的肩负。。。 。。。(全工业链)一定要有强盛的治理系统，，，治理上去了，，，就是优势，，，治理上不去，，，就是劣势；；；；；；要管控好本钱，，，向三效(人效，，，平效，，，能效)要效益，，，我们有些车间达不到三效，，，又不是工业链的焦点板块我就会关掉；；；；；；有些则会凭证需要做减法，，，我们原来有100多台绣花机，，，现在只留下12台；；；；；；我做这些删减的要害点就是围绕绒布，，，反之，，，若是跟绒布相匹配，，，那么只要有需要，，，我们就上新，，，我们马上要上一个印花绒布的项目”
鲁金州爱才、惜才，，，注重人才团队的打造，，，同时也特殊能引发人的起劲性，，，他激情、乐观、乐于分享，，，且充满正能量，，，时时时就发射自己的‘小太阳’能量熏染周边的人，，，发动周边的人“人是大的本钱，，，也是大的资源，，，人的本钱不在崎岖，，，而在于价值，，，一个人一百万创立了二百万的价值，，，我以为值了，，，一个人只要3000元，，，但创立不了价值，，，可能反而会创立出贫困”
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创美生涯 金绒妄想深耕窗帘赛道
2022年6月，，，金佰利对外宣布“金绒妄想”，，，回首了金佰利20余年的生长历程，，，以及启动金绒妄想的初心“弱水三千我只取绒布一瓢”，，，深耕绒布窗帘赛道，，，同时也从包装、缝纫、染色、落灰等全方位举行解读和颇析，，，泛起了金佰利绒布与其他绒布的大不相同。。。 。。。
金佰利的二十年，，，也是一直精进绒布工艺的20年，，，不但拥有行业先进的装备，，，同时企业自主研发的焦点手艺也让面料蓬松度、绒感、折痕恢复速率遥遥领先，，，别的独家的除静电工艺，，，让面料不会自动吸附空气中的粉尘，，，打理轻松，，，越发便捷家居康健生涯。。。 。。。
鲁金州说：我一直有一个梦想，，，就是为员工、客户、消耗者创立优美生涯，，，这不是一句空话，，，于我来说是实着实在的，，，是我反思之后的一个效果。。。 。。。我提出的金佰利未来愿景是天下绒王，，，不可仅仅是产量上，，，而是要从质量上、立异上、甚至是刷新、创变，，，改变了消耗模式，，，优化了生涯方式。。。 。。。我以为是要更多维地去体现，，，也要更多维地去评价，，，梦想可以大一点，，，但做事却要实一点，，，我们有信心实现这个目的。。。 。。。
正是基于这样，，，金佰利的创美生涯也总是落到详细的一点一滴地改变上，，，“绒布向来在人们心中是贵价的代名词，，，但随着绒布行业的生长，，，因着手艺的立异和厘革，，，‘让绒布平民化’也变得越来越可实现，，，金佰利未来准备推一款9.9的绒布，，，虽然价钱很自制，，，可是品质很是高、品质过硬，，，质价比超高；；；；；；我们新开发的遮光绒布，，，不但手感很好，，，并且百分百遮光，，，受到市场的严重接待。。。 。。。”鲁金州的办公室中心有一面产品墙，，，挂着各式各样的绒布新品，，，他说，，，所有要推的新产品都要送到我这儿，，，我要仔细地去感受事后才华后确定是否通过，，，我是后的‘质检员’。。。 。。。”鲁金州跟他的销售团队说，，，“你们放心去销售，，，只管去拓市场，，，我会给你提供全天下好的绒布，，，‘找绒布就找金佰利’，，，天下一流的绒布团队给你做包管，，，这也是金佰利要给他们在外打拼的大底气”
鲁金州说：“有一天金佰利要像华为一样，，，在一百多个国家，，，有一百多个服务处，，，我希望金佰利能为绒布行业注入新的动能，，，一直地立异，，，一直地优化，，，去引领天下潮流，，，成为真正的天下绒王”
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