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快时尚行业洗牌加剧 线下商业面临更大挑战

　　日前，，，，，休闲服零售品牌潮流前线母公司搜于特集团(证券简称*ST搜特)退市的新闻引发众多网友关注。。。

　　作为昔日的服装巨头，，，，，潮流前线一度深受年轻消耗者的追捧，，，，，现在却被时代扬弃，，，，，难免让人感应惋惜。。。

　　事实上，，，，，近几年快时尚行业的增速在逐渐放缓，，，，，不但是潮流前线这类国产快时尚品牌，，，，，以H&M为代表的外洋快时尚品牌也在中国市场闭店缩短，，，，，快时尚行业已从赛马圈地的野蛮生长阶段进入新的分化阶段。。。

　　老玩家面临出局

　　果真资料显示，，，，，搜于特集团建设于2005年，，，，，并于2010年11月上岸深交所。。。公司旗下品牌潮流前线捉住了其时消耗者的偏好，，，，，乘着韩系气概衣饰备受公共青睐的春风迅速崛起，，，，，同时，，，，，潮流前线还将自身定位为平价快时尚品牌，，，，，因此在三四线市场具有一定着名度。。。

　　“潮流前线是我学生时代的心头爱，，，，，其时陈慧琳是代言人，，，，，我还留下了好几张她代言的海报呢。。。”提起潮流前线来，，，，，网友CC很是唏嘘。。。在她心中，，，，，这个品牌的衣服气概清纯生动、“韩味”十足，，，，，是平价青春休闲衣饰的代表。。。但近几年，，，，，随着韩流文化的逐渐祛除，，，，，潮流前线也逐渐对消耗者失去了吸引力。。。“去年年头我回老家逛街的时间就望见它家在清仓，，，，，所有39元一件，，，，，我趁着闭店之前买了几件衣服，，，，，也算是对青春后的纪念。。。”

　　从昔日的服装巨头到现在被迫退市，，，，，潮流前线的衰落必定让人感应惋惜，，，，，然而它也执偾快时尚行业生长的一个缩影。。。

　　近年来，，，，，老牌快时尚品牌的生涯状态都不太乐观。。。在本土快时尚品牌里，，，，，拉夏贝尔作为首家在港交所和上交所两地上市的服装类企业，，，，，其线下门店曾一度凌驾9000家。。。然而近年来，，，，，拉夏贝尔先后履历关店潮、休业整理风浪。。。2022年3月31日，，，，，拉夏贝尔A股股票正式停牌，，，，，随后宣布从A股退市。。。今年6月20日，，，，，据“上海休业法庭”微信公众号新闻，，，，，新疆拉夏贝尔衣饰股份有限公司因不可清偿到期债务，，，，，且显着缺乏清偿能力，，，，，经债权人申请，，，，，上海市第三中级人民法院裁定受理拉夏贝尔休业整理。。。

　　而“不走寻常路”的美邦衣饰自2019年业绩爆雷之后就一直处于亏损状态，，，，，4年累计亏损超30亿元。。。美邦衣饰在2022年年报中体现，，，，，2022年销量下降主要是由于报告期内公司继续举行渠道调解，，，，，自动关闭低效店肆。。。同时，，，，，报告期内公司唯一的物流仓储园区停运近3个月，，，，，在仓货物无法正常发货出库，，，，，致使销售规模同比下降，，，，，销售数目也同步下降。。。

　　在本土快时尚品牌接连折戟的同时，，，，，老牌国际快时尚巨头也在频仍上演败退潮。。。自2021年后，，，，，H&M在中国的业绩便一起下滑，，，，，其门店数目也最先一连镌汰。。。今年6月，，，，，位于北京三里屯远古里的H&M旗舰店宣布撤店，，，，，而这是继去年关闭上�；；； ；；春Ｖ新菲旖⒌旰螅�，，，，H&M在中国的又一重大结构调解。。。ZARA母公司Inditex也在加速缩短中国市�。。。�，，，，2022年7月，，，，，Inditex宣布关闭旗下Bershka、Pull＆Bear、Stradivarius三大品牌的所有实体门店。。。别的，，，，，多家快时尚巨头也调解了在中国市场的谋划战略，，，，，现在Old Navy、New Look、American Eagle、Topshop等多家品牌均已相继退出中国市场。。。

　　新玩家已经入场

　　不可否认，，，，，现在的快时尚行业正在履历一轮大洗牌，，，，，但只管行业处境普遍艰难，，，，，仍有新玩家一直入�。。。�，，，，试图朋分市场蛋糕。。。

　　在西欧快时尚品牌纷纷撤离的同时，，，，，韩国快时尚品牌最先在海内各大商圈加速结构。。。2021年，，，，，Chuu在海内开出了第一家门店，，，，，在随后的短短两年时间里，，，，，Chuu在中国的门店数目抵达156家，，，，，纵然在疫情时代也实现了高速增添。。。而同样定位少女潮流的快时尚品牌Brandy Melville也成为潮人的新宠。。。在2019年进入中国市场于上� ？？枋椎旰螅�，，，，2021年5月Brandy Melville又在北京三里屯开设了第二家门店。。。有00后消耗者告诉记者，，，，，Y2K和甜辣风是吸引她们购置的动因，，，，，这类快时尚产品的设计前卫时尚、颜色壮丽饱和度高，，，，，切合她们张扬的个性。。。

　　而作为土生土长的中国快时尚品牌，，，，，URBAN REVIVO(以下简称UR)也在低调崛起，，，，，成为禁止忽视的品牌实力。。。在品牌气概方面，，，，，UR坚持本土化立异，，，，，版型、设计细节更适合国人。。。在产品更新方面，，，，，UR十分注重潮流热门的追踪，，，，，官方数据显示，，，，，其上新频率坚持在一周两次，，，，，一年开发的名目数目为1.2万款。。。而品牌定价则与H&M持平，，，，，因注重产品个性化及性价比而受到消耗者的热烈追捧。。。官方数据显示，，，，，“6·18”时代UR的女装系列在天猫、抖音和京东等电商平台上均居品牌排名榜首，，，，，成为女装赛道的大赢家。。。

　　这边厢，，，，，新的品牌正在寻找增量；；； ；；那里厢，，，，，一经退出中国市场的快时尚品牌正准备卷土重来。。。早在2019年4月，，，，，Forever 21就曾宣布撤离中国市�。。。�，，，，然而就在两年后，，，，，Forever 21突然更新官方微博宣布回归。。。自今年上半年以来，，，，，在厦门星河COCO Park、宁波怡丰汇等购物中心均泛起了Forever 21的身影。。。而此前宣布出售中国营业的C&A也于克日重新现身北京惠多港购物中心。。。

　　Forever 21和C&A的再次回归能否获得消耗者的青睐 ？？对此，，，，，零售业自力谈论人马岗以为，，，，，这主要取决于品牌能否切合消耗者的预期，，，，，或者说产品在消耗市场上有没有竞争力。。。“目今消耗市场的情形很是重大，，，，，一方面是受整体经济趋势的影响，，，，，另一方面零售增速也不乐观。。。服装作为介于快消品和耐用品之间的一个特殊商品，，，，，消耗者的可选择空间较大，，，，，以是行业竞争也很是残酷。。。”

　　快时尚品牌自21世纪初进入中国市场以来，，，，，履历了一个飞速生长阶段，，，，，先后入局中国市场的优衣库、ZARA、H&M、GAP等国际快时尚巨头正是这个赛道的佼佼者。。。但经由20多年的生长，，，，，现在行业已经进入了一个衰退期，，，，，未来新玩家和老玩家谁能站稳脚跟尚不清晰，，，，，但可以肯定的是，，，，，随着消耗者需求的一直转变，，，，，线下商业将碰面临更大的挑战。。。

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